Management & Policy Consulting
경영·정책 컨설팅
기업 경영과 공공 정책의 결정을 근거와 실행 계획으로 함께 설계합니다.
기업의 전략·프로세스·재무 과제부터 국가·공공기관의 정책 수립까지, 결정에 필요한 근거와 실행 계획을 함께 만듭니다. 경영 환경이 급변할 때를 대비해 위기 대응 체계도 함께 점검합니다.
주요 업무
01
경영 전략·프로세스 혁신
사업 전략과 업무 프로세스, IT·재무 혁신 과제를 진단하고 실행 계획을 세웁니다.
02
정책 수립 자문
국가·공공기관의 정책 수립과 연구개발 사업에 참여해 근거 자료와 대안을 제시합니다.
03
기술혁신 체제 자문
산업기술 정책과 기술혁신 체제에 대해 정부·국제 컨설팅을 수행합니다.
04
위기관리 컨설팅
경영 환경의 변화와 돌발 상황에 대비한 위기관리 체계를 함께 설계합니다.
이런 분께 맞습니다
- 전략 재정비가 필요한 기업
- 정책·연구 과제를 맡은 공공기관
- 위기 대응 체계를 점검하려는 조직
진행 방식
- STEP 1
상담
과제와 배경, 일정과 제약을 듣습니다.
- STEP 2
과제 정의
결정해야 할 질문과 판단 기준을 함께 정합니다.
- STEP 3
제안
필요한 영역과 인력, 일정, 산출물을 제안합니다.
- STEP 4
수행·보고
과제를 수행하고 다음 단계까지 함께 정리합니다.